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うちのことかも！って思たら
貴社がこのサービスの対象企業です
「今すぐ危機！というわけではないけども、
このままでいいのかなぁ？とも思っている」
あなたの会社は、こんな状態ではありませんか？
黒字だが、将来のキャッシュに確信がない
今は順調だが、５年後の姿を描けていない
社長に判断が集中している
経営課題が多く、優先順位を絞れない
良い会社を、さらに良くしたい！
一つでも
「うちのことかもしれない！」
と、感じたら、
それは今後の経営について一度立ち止まって考えるタイミングかもしれません。
会社の現在地が５０点でも、７０点でも、９０点でも構いません。
我々が一緒に考えたいのは・・・
「ここから、もっと良くしたい」
と、考えている会社です。
未来創造型経営支援室が行う支援
「人と事業を動かすための潤滑油」が不足していませんか？
支配型から自主型への経営革新を“組織の潤滑油”となって支援いたします
・「恐れや義務感」で行動⇒「やりたい気持ち」で行動
・言われてから行動⇒言われる前に行動
・言われたとおりにする⇒工夫できるところは工夫する
・経営者の機嫌を気にする⇒自分のやるべきことに集中する
・役割や指示内容だけに集中⇒経営者の示すビジョンを意識
経営者が戦略を決める。実行するメンバーが戦術を決める。
だから行動が変わっていく。
各メンバーが
「決めたことを実践」 「やったことを検証」 「新たな仮説づくり」この繰り返しが組織をより強固にしていくと考えています。
MAS監査プランナー認定事務所
ＭＡＳ監査プランナー認定は、認定証を有する事務所・担当者が、ＭＡＳ監査に必要な基礎知識を習得し、「先見経営・先行管理の仕組みの提供により、目標達成できる経営体質づくりを支援する経営サポート」を提供できるスキルを身につけていることを証明するものです。
MAS監査とは・・・
「MAS」はマネジメント・アドバイザリー・サービス（経営支援業務）の略です。
「MAS監査」は先見経営・先行管理の仕組みの提供により、目標達成できる経営体質づくりを支援する経営サポートです。
経営計画の作成、実行した結果の検証、生み出された課題への対策、社員のモチベーション向上など、さまざまな面から経営サポートを行うことで「未知を道へ」変えていきます。
～MAP経営サイトより抜粋～