経営者さまへ。
経営計画・目標達成応援とは、未来ある経営計画を共に考え、経営改善に向けて、目標を達成できる経営体質づくりを様々な面から経営支援し、苦境を乗り越えられる会社にすることを、全力で応援することです。
質問です！
今、あなたの会社は、10点満点中、何点ですか？
B.
う～ん。・・・7？いや6点。
・・・やっぱり7点？かなぁ・・・。
A.
もちろん、10点満点だよ！
このホームページがお役に立つことはないかもしれませんが、これも何かのご縁！まぁ、見るだけ見ていってくださいね。
10点満点じゃなかった経営者さま！
ぜひとも、このままお付き合いを！
かならずや、経営者さまのお役に立てる情報がつまっています！
もうひとつ質問です！
経営者さまが思い描いている10点満点って、
会社がどうなっている状態ですか？
経営計画・目標達成応援の具体的な内容
「経営計画・目標達成応援」が経営者様と一緒に目指すもの
ちょっと難しい言葉がでますが、きちんと説明します。
経営計画・目標達成を支援することの総称を、会計業界では「MAS監査」(マスカンサ)と呼びます。MASとは、Management(マネージメント) Advisory(アドバイザリー) Service(サービス)の略称です。しかし、会計の専門用語は、見聞きするだけで頭痛がしませんか？当事務所では、MAS監査のことを、「経営計画・目標達成応援」と呼んでいます。そして、お客様へ提供するサービスを「セコンドサービス」「SSPIT（エスエスピット）」と名付けています。
私たちは、経営計画を基軸とした「経営サイクル」の「確立」と「運営」を支援し、目標達成できる経営体質づくりへ導くための経営サポートを行います。
してるってことなんです。
「経営計画・目標達成応援」を導入企業の約8割が黒字化
結局何が言いたいかといいますと、