こんな会社に成長できます
・経営トップが明確な「経営理念・経営目的」を示すことができる
・社員が展望を持てる「経営ビジョン」がある
・経営ビジョンを実現する「戦略・戦術」がある
・達成管理のための「経営サイクル（PDCA）」の仕組みがある
丸1日かけてリアルな計画を立てる
・経営する目的（講義）
「なぜ経営するのか」という根本目的を確認
・自社分析（実習）
自社の強み・課題を明確にするため「定性分析」をする
・経営理念・中期経営目標（実習）
会社の存在意義、達成するべき目標を明確にする
・数値計画作成（実習）
設定した目標に向かって進むための道筋を構築
・当期経営目標（実習）
当期目標を設定し、今やるべきことを明確にする
・企業の目標達成要件（講義）
正しい目標設定と、正しい達成手段、正しい経営管理体制の必 要性を確認
日程と料金
対象者
経営者または経営幹部
※同席者として
1社3名まで参加可能
場 所
税理士法人
杉浦経営会計事務所
または
名古屋駅周辺
時 間
10：00～17：30
昼食付
料 金
同席者：一人5,500円（税込）
完全返金保証付き
内容にご満足いただけない場合
全額返金保証
110,000円（税込）
特別価格
55,000円（税込）
日 程
2026年
①1月26日（月） ②2月13日（金）
③3月12日（木） ④4月23日（木）
⑤5月18日（月） ⑥6月12日（金）
⑦7月7日（火） ⑧8月25日（火）
⑨9月14日（月） ⑩10月23日（金）
⑪11月19日（木）
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上記のいずれか1日をお選びください
名古屋開催 日程
2026年
①1月26日（月） ②2月13日（金）
③3月24日（火） ④4月15日（水）
⑤5月13日（水） ⑥6月15日（月）
⑦7月16日（木） ⑧8月21日（金）
⑨9月15日（火） ⑩10月13日（火）
⑪11月16日（月） ⑫12月15日（火）
上記のいずれか1日をお選びください