決して楽な道のりじゃない だからこそ一緒に歩みたい
先が見えない中での経営見通しを立てたい？社内全体で意識共有したい？明確な経営理念・経営計画書を作りたい？どんな不安や悩みもご相談ください。
もう一人で悩まないで、一緒に考えましょう！
SSパッケージの内容
1ヶ月目
中期5ヶ年計画立案
普段の現場を離れ、日常とは違う空間で「本当はどうしていきたいのか？」といった自社の未来を冷静に真剣に考えます。
未来会計プランナーとマンツーマンで、専用のシミュレーションソフトを使用し、より実効性の高い経営計画書の作成ができます。
※希望により、経営者以外で幹部や現場責任者の参加も可能です。
1.5ヶ月目
理念策定研修（選択可）※明確な理念のない場合は必須
中期5ヶ年計画立案で明らかになった自社の課題に応じて実施
「やりたい」「やらない」が選べます。
2ヶ月目
単年度計画立案
出来上がった５ヶ年計画をもとに1年目の月別数値計画書を作成。その計画遂行のために各月の数値目標や、行動計画を立てる日。
※希望により、経営者以外で幹部や現場責任者の参加も可能です。
2.5ヶ月目
経営計画発表会（選択可）
自社が目指す方針を職員に周知し、目指すべき方向性を共有する話し合いを開きます。経営者を含む全職員一丸となり、目標達成への意識を高めます。
※中期中期5ヵ年計画立案で明らかになった自社の課題に応じて実施
「やりたい」「やらない」が選べま す。
3ヶ月目
から
12ヶ月目
いちげつ経営会議
テキストです。ここをクリックして「テキストを編集」を選択して編集してください。
希望により、経営者以外で幹部や現場責任者の参加も可能です。
こんなお悩み、ありませんか？
売上は出ているが
資金が足りず困っている
自ら現場に出ていて
経営についてじっくり
考える時間がない
現在は安定しているが
将来が不安だ
その場しのぎではなく
長期的視点に立って
経営したい
改善点は把握しているが
何から手を付ければ
よいか分からない
経営サイクル（PDCA)は確立していますか？
ありたい姿は、明確ですか？
ありたい姿が明確でないと、課題の優先順位がつけられません。結果として場当たり的な対応に陥っていませんか？
経営サイクルの確立を支援し、目標達成へ導くお得なセットプランです！
1年間を通してサポートします！
毎月経営会議を
継続することで、
目標と現状の差を
埋めていきます
