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組織力強化研修

​対話を中心としたコミュニケーション型のワークショップ。

二日間で社長の想いを共有化し、目標達成力を高めていきます。

こんな悩みありませんか?

​・従業員間のコミュニケーションが不足している

・離職率が高い

・評価制度が不透明

・目標が不明確

目標に向かって動く強い組織づくり
(共有化・組織化・ボトムアップ化)
​対話を中心としたコミュニケーション型のワークショップ

組織力強化研修1.jpg

<上級編>

~ボトムアップ式戦術づくりとは~

トップダウンではなく、ボトムアップでの販売戦術&販売計画の共有化を目的としています。

​過去のデータから始まり、売上アップのための販売戦術や月別の数値計画・行動計画の立案を行っていきます。

<中級>

~事業領域の共有とは~

自社に経営環境を分析するとともに、今後どこの事業領域で戦うかを話し合い、自社の将来を共有していきます。

①経営環境分析の共有化

②事業領域の共有化​

<初級>

~経営理念と現状分析~

経営理念共有化の重要性をワークを通じて理解する。併せて、会社の数値化しにくい項目を敢えて数値化しながら、社員各々が考えている自社の現状分析を共有していきます。

①経営理念の共有化

②体力&管理力分析の共有化

​③販売力分析の共有化

入門編として「経営理念策定研修」もあります

経営理念がない!そんな方には、経営理念策定研修がオススメです。

・自社の事業目的は何か  ・経営理念は必要か

・理念と利益の関係    ・利益と給与に関して

・理念と利益の関係

参加料金

料  金 15万円~(税別)

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