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組織設計最適化支援

人が育つ 会社が成長する

​人を育てる仕組みができている会社は魅力的だ

組織設計が最適化におこなわれると

​こんな効果があります

​・従業員のモチベーションとエンゲージメントの向上

・情報伝達の効率化による迅速な意思決定が可能

・人件費や間接費の最適化によるコスト削減

・重複する業務や非効率な工程を特定し、最適化することで業務効率が大幅に向上

・企業間競争力を維持できるようになり、持続的に成長できる企業になります

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未来創造型経営支援室が定義する「経営における組織」とは

・経営の目的、目標を実現するために

・貢献意識を持つ複数の人が、役割分担して協業し

​・意思の疎通を図りながら目標に向かう機能的な集まり

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​貴社の現状に合わせてお見積もりを作成します。

未来創造型経営支援室は、個人の成長も企業の成長も​PDCAを回し続けるのが最強だと信じています。貴社に経営サイクルが根付き、バーナードが提唱した組織の3条件①共通の目標(明確な理念・事業計画)、②コミュニケーション、③協働の意欲(やる気)がそろっている状態を目指しています。

​1

​役割等級制度

会社が社員に求めるものを明確にする

2

人事評価制度

会社が求めているものと

​社員の現状の差を確認

3

賃金制度

会社の賃金ポリシーを明確にし、人事評価制度と結びつける

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